Yönetişim ve risk yönetimi çerçevesi
Üst yönetim sahipliği, roller, yetkiler, kaynaklar ve hesap verebilirlik yapısının belirlenmesi; risk yönetiminin stratejiye, yönetime ve günlük süreçlere entegre edilmesi.
ISO 31000 Risk Yönetimi Danışmanlığı
Belirsizliği kararların görünür bir parçası hâline getirelim.
Risk yönetimini yılda bir kez güncellenen bir tablo olarak değil; amaçları, seçenekleri ve olası sonuçları birlikte değerlendiren, karar kalitesini ve dayanıklılığı güçlendiren bir yönetim yaklaşımı olarak kuruyoruz.
Risk listeniz mevcut ancak kararlar, yatırımlar, değişiklikler ve süreç hedefleriyle yeterince bağlantı kurulamıyor mu?
Mevcut yaklaşımınızı birlikte değerlendirelimHizmet kapsamı
Kuruluşun amaçlarına ve kararlarına entegre risk yönetimi.
Çalışmanın kapsamını stratejik hedeflerinize, süreçlerinize, karar türlerinize, risklerin niteliğine ve mevcut yönetim olgunluğunuza göre belirleriz.
Kapsam, bağlam ve risk kriterleri
Değerlendirmenin amacı ve sınırlarının netleştirilmesi; iç ve dış bağlamın, ilgili tarafların, belirsizliklerin ve risklerin önemini karşılaştırmakta kullanılacak ölçütlerin belirlenmesi.
Risklerin belirlenmesi
Amaçları etkileyebilecek olayların, nedenlerin, sonuçların, tehdit ve fırsatların; geçmiş deneyim, değişim, varsayım ve ortaya çıkan riskler dikkate alınarak sistematik biçimde belirlenmesi.
Risk analizi ve değerlendirme
Olasılık, sonuç, mevcut kontroller, belirsizlik ve karşılıklı bağımlılıkların incelenmesi; analiz sonuçlarının risk kriterleriyle karşılaştırılarak önceliklerin ve karar ihtiyacının belirlenmesi.
Risk işleme ve eylem planları
Riski önleme, azaltma, paylaşma, kaynağını ortadan kaldırma, bilinçli olarak alma veya sürdürme seçeneklerinin değerlendirilmesi; sorumlu, süre ve kaynakları belirlenmiş planların oluşturulması.
İletişim, izleme ve iyileştirme
İlgili taraflarla danışma ve iletişim düzeninin kurulması; riskler, kontroller, değişiklikler ve eylemlerin izlenmesi, raporlanması ve deneyimlerden öğrenilerek yaklaşımın geliştirilmesi.
Önemli bir ayrım
ISO 31000 bir belgelendirme standardı değildir.
ISO 31000, kuruluşlara risk yönetimi için ilkeler, çerçeve ve süreç sunan bir rehberdir. Çalışmanın amacı belge almak değil; risk bilgisini stratejiye, yönetime ve günlük kararlara entegre eden uygulanabilir bir yaklaşım oluşturmaktır.
Nasıl çalışıyoruz?
Risk listesinden bilinçli ve izlenebilir karar düzenine.
- 01Kuruluşun amaçlarını, karar süreçlerini ve mevcut risk uygulamalarını anlarız
- 02Kapsamı, bağlamı, risk iştahını destekleyen kriterleri ve sorumlulukları belirleriz
- 03Riskleri ve fırsatları süreç sahipleriyle belirler, analiz eder ve önceliklendiririz
- 04Risk işleme seçeneklerini değerlendirir, uygulanabilir eylem planlarını oluştururuz
- 05İzleme, raporlama ve gözden geçirme düzeniyle yaklaşımı karar süreçlerine yerleştiririz
Kimler için?
Risk yönetimini karar ve performans süreçlerine yerleştirmek isteyen kuruluşlar.
- Kurumsal risk yönetimi yaklaşımını ilk kez kuracak kuruluşlar
- Mevcut risk yöntemini ve kriterlerini geliştirmek isteyen firmalar
- Stratejik, operasyonel, finansal veya uyum risklerini birlikte yönetmek isteyen işletmeler
- Proje, yatırım ve değişiklik kararlarında belirsizliği sistematik değerlendiren kuruluşlar
- Farklı yönetim sistemlerindeki risk çalışmalarını ortak yapıda birleştirmek isteyen firmalar
- Risk raporlamasını yönetim kararları için daha anlamlı hâle getirmek isteyen kuruluşlar
İlk değerlendirme
Risk yönetimi yaklaşımınız için doğru başlangıç noktasını belirleyelim.
Kısa bir ön görüşmeyle amaçlarınızı, mevcut yönteminizi, karar süreçlerinizi ve öncelikli risk alanlarınızı netleştirebiliriz.
Görüşme talep edin