ISO 26000 Danışmanlığı

Sorumluluğu söylemden kararlara taşıyın.

Kuruluşun çalışanlar, toplum, çevre, müşteriler ve değer zinciri üzerindeki etkilerini; paydaş katılımı, önceliklendirme, somut aksiyonlar ve şeffaf iletişimle günlük karar düzenine yerleştiriyoruz.

Bir işletmenin çevresel ve toplumsal etkilerini saha planı üzerinden birlikte değerlendiren paydaş temsilcileri
Paydaşları dinleyin, etkileri yönetin.Sorumlu davranışı politika, karar ve uygulamalarda görünür kılın.

Sosyal sorumluluk çalışmalarınız var; ancak öncelikler, sorumlular ve sonuçlar kuruluşun karar süreçlerinde yeterince görünür mü?

Mevcut yaklaşımınızı birlikte değerlendirelim

Hizmet kapsamı

Kuruluşun etkilerini bütüncül biçimde ele alan yedi temel konu.

Kurumsal yönetişimi merkeze alır; diğer sosyal sorumluluk konularını faaliyetlerinize, paydaşlarınıza, etki alanınıza ve önceliklerinize göre değerlendiririz.

01

Kurumsal yönetişim

Sosyal sorumluluğun karar alma yapısına, görev ve yetkilere, politika ve hedeflere yerleştirilmesi; yönetimin etkiler, riskler ve paydaş beklentileri hakkında güvenilir bilgiyle karar vermesi.

02

İnsan hakları

Kuruluşun faaliyetleri ve değer zincirindeki insan hakları risklerinin belirlenmesi; durum tespiti, ayrımcılığın önlenmesi, hassas gruplar ve olumsuz etkiler için müdahale yaklaşımının geliştirilmesi.

03

Çalışma uygulamaları

İstihdam ilişkileri, çalışma koşulları, sosyal koruma, çalışan diyaloğu, iş sağlığı ve güvenliği ile yetkinlik gelişiminin sorumlu işverenlik anlayışıyla değerlendirilmesi.

04

Çevre

Kaynak kullanımı, kirliliğin önlenmesi, iklim değişikliği ve biyolojik çeşitlilik üzerindeki etkilerin belirlenmesi; çevresel sorumluluğun karar ve operasyonlara dâhil edilmesi.

05

Adil faaliyet ve tüketici konuları

Yolsuzlukla mücadele, adil rekabet, değer zincirinde sorumlu davranış, doğru bilgilendirme, tüketici sağlığı ve güvenliği, veri korunması ve erişilebilir şikâyet mekanizmalarının ele alınması.

06

Toplumsal katılım ve gelişim

Kuruluşun yerel toplum üzerindeki etkilerinin ve katkı alanlarının paydaşlarla birlikte değerlendirilmesi; eğitim, istihdam, teknoloji, sosyal yatırım ve yerel kalkınma çalışmalarının gerçek ihtiyaçlarla ilişkilendirilmesi.

Önemli bir ayrım

ISO 26000 belgelendirilebilir bir yönetim sistemi standardı değildir.

ISO 26000 şart değil, rehberlik içerir; bu nedenle ISO 26000’e uygunluk belgelendirmesi amacıyla hazırlanmış değildir. Kuruluşun yasal yükümlülüklerin ötesinde sosyal sorumluluk ilkelerini, temel konuları ve paydaş yaklaşımını somut davranışlara dönüştürmesine yardımcı olur.

Nasıl çalışıyoruz?

Etki alanının belirlenmesinden izlenebilir aksiyonlara.

  1. 01Faaliyetlerinizi, değer zincirinizi ve etki alanınızı anlarız
  2. 02İlgili paydaşları ve öncelikli sosyal sorumluluk konularını belirleriz
  3. 03Mevcut politika, uygulama ve kararları ISO 26000 rehberliğiyle değerlendiririz
  4. 04Sorumlulukları, hedefleri, aksiyonları ve paydaş katılımını yapılandırırız
  5. 05Uygulamaları ve sonuçları izleyerek şeffaf iletişim ve gelişim düzenini kurarız

Kimler için?

Sosyal sorumluluğu kurumsal davranışa dönüştürmek isteyen her tür kuruluş.

İlk değerlendirme

Sosyal sorumluluk yol haritanız için öncelikleri birlikte belirleyelim.

Kısa bir ön görüşmeyle faaliyetlerinizi, paydaşlarınızı, mevcut uygulamalarınızı ve geliştirmek istediğiniz sorumluluk alanlarını değerlendirebiliriz.

Görüşme talep edin