ISO 20400 Danışmanlığı

Satın alma gücünü sürdürülebilir değere dönüştürün.

Çevresel, sosyal ve ekonomik etkileri; ihtiyaç belirlemeden tedarikçi seçimine, sözleşmeden performans takibine kadar satın alma kararlarının doğal bir parçası hâline getiriyoruz.

Tedarikçi sahasında malzeme, ambalaj ve yaşam döngüsü ölçütlerini birlikte değerlendiren satın alma ekibi
Fiyattan toplam değere.Tedarikçi, ürün ve yaşam döngüsü etkilerini aynı kararda buluşturun.

Sürdürülebilirlik hedefleriniz var; ancak bunlar şartnamelere, tedarikçi seçimine ve sözleşme performansına yeterince yansıyor mu?

Satın alma yapınızı birlikte değerlendirelim

Hizmet kapsamı

Stratejik hedeften günlük satın alma kararına.

Çalışmayı kuruluşunuzun satın alma kategorilerine, tedarik zinciri risklerine, etki gücüne, sürdürülebilirlik hedeflerine ve mevcut tedarikçi yönetimi uygulamalarına göre yapılandırırız.

01

Politika, strateji ve yönetişim

Sürdürülebilirlik hedeflerinin satın alma politikası ve kategori stratejilerine aktarılması; yönetim sorumluluklarının, karar yetkilerinin, kaynakların ve başarı ölçütlerinin netleştirilmesi.

02

Önceliklendirme ve risk analizi

Satın alma kategorilerinin harcama, çevresel ve sosyal etkiler, insan hakları, tedarik sürekliliği, itibar ve etki imkânı dikkate alınarak değerlendirilmesi ve önceliklendirilmesi.

03

İhtiyacın ve şartların tanımlanması

Satın alma ihtiyacının yeniden değerlendirilmesi; teknik şartname ve seçim ölçütlerine kalite, dayanıklılık, kaynak verimliliği, çalışma koşulları ve uygulanabilir sürdürülebilirlik şartlarının eklenmesi.

04

Toplam maliyet ve yaşam döngüsü

Yalnızca satın alma fiyatı yerine kullanım, enerji, bakım, sarf, lojistik, kullanım ömrü sonu ve risk maliyetlerinin değerlendirilerek uzun vadeli değer temelinde karar verilmesi.

05

Tedarikçi seçimi ve sözleşme

Tedarikçilerin risk ve yeterlilik temelinde değerlendirilmesi; kanıtların doğrulanması, sürdürülebilirlik şartlarının sözleşmeye aktarılması ve gerçekçi iyileştirme beklentilerinin belirlenmesi.

06

İzleme, iş birliği ve geliştirme

Tedarikçi performansının uygun göstergelerle izlenmesi; uygunsuzlukların ele alınması, kapasite geliştirme ve iş birliğiyle değer zincirindeki etkilerin sürekli iyileştirilmesi.

Önemli bir ayrım

ISO 20400 bir rehber standarttır.

ISO 20400, sürdürülebilirliği satın alma süreçlerine yerleştirmek için rehberlik sunar; belgelendirmeye esas zorunlu şartlar içermez. Her ürüne aynı ölçütleri yüklemek yerine önemli etkileri, riskleri, pazar imkânlarını ve kuruluşun tedarik zincirindeki etki gücünü dikkate alan orantılı bir yaklaşım gerektirir.

Nasıl çalışıyoruz?

Önceliklendirmeden ölçülebilir tedarikçi performansına.

  1. 01Satın alma yapınızı, kategorilerinizi ve sürdürülebilirlik hedeflerinizi anlarız
  2. 02Kategori ve tedarikçi risklerini önceliklendirir, etki alanınızı belirleriz
  3. 03Politika, şartname, seçim ve sözleşme ölçütlerini birlikte geliştiririz
  4. 04Seçilen satın almalarda yaşam döngüsü ve toplam değer yaklaşımını uygularız
  5. 05Tedarikçi performansı, kayıtlar ve iyileştirme düzenini kurarız

Kimler için?

Satın alma kararlarıyla değer zincirinde olumlu etki oluşturmak isteyen kuruluşlar.

İlk değerlendirme

Sürdürülebilir satın alma yol haritanız için öncelikleri belirleyelim.

Kısa bir ön görüşmeyle satın alma kategorilerinizi, tedarikçi yapınızı, mevcut ölçütlerinizi ve sürdürülebilirlik hedeflerinizi değerlendirebiliriz.

Görüşme talep edin